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Infosys联合创始人Kris Gopalakrishnan表示,创始人的原则,他们的执行能力,财务纪律以及创始人之间的深刻理解是建立优秀企业的关键因素之一

“对我来说,经营企业就是关于领导,创始人,什么你所拥有的领导能力,你拥有的品质,你拥有的原则因为公司将围绕这些原则建立,“他在班加罗尔Gopalakrishnan举办的Techcircle Startup 2016峰会上的主题演讲中说道,他也是创业公司的积极投资者,他说,创始人将对他们建立什么样的公司产生重大影响“如果你看看Infosys的经验,那就是基于我们的原则,我们所持有的那种价值观和道德规范,”他说,Gopalakrishnan解释了Infosys之间的关系动态创始人为企业家提供成功秘诀“领导团队必须有类似的目标,价值观和目标,我甚至会说,生活方式,“他说他们应该有一个类似的视野,他们想要实现的目标和他们所定义的成功......一个人在1989年离开了我们,认为我们不够成功,但剩下的六个人留下来我们有订婚规则,规则决策和尊重彼此;我们给对方留出了空间,这样我们就不会互相攻击,“他补充说,Gopalakrishnan是由NR Narayana Murthy领导的七位第一代企业家之一,他于1981年共同创办了Infosys,他是Infosys的第三位联合创始人

Murthy和Nandan Nilekani成为董事总经理兼首席执行官之后,印度第二大软件服务出口商Infosys成长为数十亿美元的公司,从浦那的一个住宅区开始谦虚三十年,创始人太过崛起成为亿万富翁在2014年10月退休后担任执行副主席后,Gopalakrishnan一直是创业布道者和投资者

他是种子投资者兼加速器Axilor Ventures的联合创始人,Axilor Ventures是印第安天使网络的成员,也是VC的顾问

IDG Ventures公司个人并通过与之相关的资金,Gopalakrishnan在过去两年中共同投资了大约30家创业公司

孤独的旅程Gopalakrishnan建议有两个或更多的f初创公司的创始人“旅程非常孤独所以我建议你至少有一个其他人你知道在某些时候你需要休息,你需要放松,你需要一个人(填补空白)多少很多我不知道,“他说回顾Infosys最早做出的一些决定,Gopalakrishnan说即使选址也会对企业的成功起作用”当我们1981年创办Infosys时,我们就在孟买和我们的注册办公室在浦那,但我们的第一个客户在班加罗尔我们在1983年搬到班加罗尔,[我们]没有后悔,“他说”如果我们住在孟买我们可能做得很好,但优点是我们在班加罗尔讲故事我们不会成为孟买的一个故事,“他补充说,对于创业公司来说,班加罗尔在生态系统,孵化器,风险投资,学术机构和跨国公司的研究机构方面提供了一些优势,Gopalakrishnan说道

”这是真的太棒了生态系统,我敢说硅谷不提供研发机构不在硅谷; (在班加罗尔)有数百个从汽车到航空航天到制药到硬件,软件服务等的研发中心,“他说Gopalakrishnan还建议创业公司敏捷并适应生存”当Infosys启动时,电信链接不在那里如何将没有电信的全球交付模式成功吗

我们会通过快递运送磁带;我们花了14天才到达美国这是我们开始时的全球交付模式,“他回忆说”我们必须适应我们拥有的产品和我们拥有的技术和技术,并且仍然找到一个会购买我们的产品的客户产品“完美无瑕的执行是决定公司成功的最重要因素,他说,85%-90%的成功取决于执行Gopalakrishnan还强调了财务纪律和业务可预测性的重要性”我们有一个公式我们严格遵循首先,你的数字必须是可预测的预测你的收入和利润,你必须满足这些数字,这使你可以自信地规划未来,“他说 “我把运气放在最后,”他说:“无论好,聪明,聪明,你有正确的产品,还有运气因素但是你可以增加你成功的几率关键是你做的一切都是正确的,所以运气有利于你“

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