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在剧院工作有一些不同寻常的事情无论是创造力的持续嗡嗡声还是观众到来的日常预期,它就像没有其他事情一样,当你进入圣安广场的皇家交易所剧院时,你就能感受到它这是一座位于曼彻斯特市中心的豪华前棉花交易所,它是一个繁荣的文化机构,拥有忠实的观众“很多人对我们说他们喜欢交易所因为他们喜欢感到惊讶,”执行董事Mark Dobson解释说“有些剧院目前在其他地方进行的巡演工作和一些剧院制作他们自己的原创作品“我们与众不同的是,我们在这里看到的一切,这是一个激动人心的动态”我们在令人印象深刻的市中心会面,讨论它真正的样子经营一个生产剧院和他对未来的抱负为了概述他们的运作方式,他解释说皇家交易所是一个慈善机构,通过交易而不是纯粹的资金来增加收入“我们是一个文化企业,我们每年赚的绝大部分资金都是通过销售门票,食品和饮料,礼品或者租用我们的服装”我们是一个非常活跃的企业,实际上我们每年在800万英镑的营业额中获得68%的收入“在其他地方,它由艺术委员会和大曼彻斯特联合管理局的两个主要贡献者提供资金,当地资助者对来自曼彻斯特机场和布伦特伍德等个人和公司的慈善捐赠产生重大影响

这两家公司都支持The Exchange超过20年然而,与传统商业模式的不同之处在于,他们所做的一切都被重新投入到制作更多剧院中他解释说:“我们非常关注公共利益,挑战和刺激人们“我们的目标是让人们以不同的方式看待戏剧和他们周围的世界”轻声细语Dobson是Ro领导团队的一半与艺术总监Sarah Frankcom一起交流他解释管理结构,他继续说道:“我们在我们之间运营组织”这在剧院非常典型,我想要这份工作的原因之一就是我喜欢和艺术家合作之前的角色“粗略地说,你可以说莎拉负责创意产出,我负责经营业务并使其成为可实现的,但最终,我们都负责业务的所有部分”更广泛的团队包括140永久性工作人员,以及另外350名签约工作人员,包括演员,创意人员和艺术专业人员他们还有116名志愿者,东北本地人Dobson在二十多年前首次来到剧院,今天的经历仍然生动“我第一次访问皇家交易所超过25年前,看到Rod Wooden在西方的家园,这仍然是最强大和最持久的戏剧实验之一我的生命中,“他告诉我出生在盖茨黑德,泰恩和戴尔,执行董事在伦敦和米尔顿凯恩斯长大,这是他温和的中性口音,他在纽卡斯尔大学学习,然后进入社区艺术项目教学他说:“因为撒切尔夫人的意外,我为了艺术管理工作而陷入困境”我所知道的每个人都被政府制定了一项名为“社区计划”的计划“这发生在你在救济金之后虽然很多艺术家都是这样 - 虽然他们会把它描述为'在极简主义经济中过着投资组合的生活方式'但多布森帮助举办了一个文化节,这对他来说是一个关键时刻“我记得有一天人们开始打电话来获取门票,以回应我们作为工作计划所发布的内容,我发现真的令人兴奋“能够在艺术家和pu之间实现互动的全部能量blic是我现在仍然感到兴奋的事情这就是我工作的原因“这位54岁的老人在北部舞台区域制作剧院担任高级管理职位十年,从事小型,中型和大型制作他回忆起来:“这就是我开始认为我想知道是否有一天我可以经营一个组织而且我开始寻找机会去做这件事”2000年1月他进入电影,加入Tyneside Cinema作为其第一任首席执行官 坦率地说,他承认:“我对电影一无所知,除了做客户之外没有在这个行业工作,而且非常关注客户,因为它经历了一些非常具有挑战性的时期”电影院陷入困境并拥抱数字技术的快速变化他迅速转向泰恩河畔,然后带领它在一个显着的增长和再生时期这包括一个700万英镑的扩建和恢复其历史上列出的建筑物2008年导致观众人数增加一倍,达到200,000年营业额从三百万英镑增加到三百万英镑一个令人印象深刻的转变“当时人们只看到数字作为对艺术形式的核心或对工作和生计构成威胁的威胁,”他说,“但是这意味着现在每个人都可以参与,没有任何借口,从根本上说这不再是富人的保留了这真的激励着我“Dobson于2016年7月加入皇家交易所与他的妻子和9岁的儿子Finlay On加入Chorlton说:“通过16年的电影工作,我从未失去对戏剧的热情和现场表演的激情”我最重要的事情之一已经注意到加入是大曼彻斯特周围的真正兴奋所以“那么皇家交易所的历史是什么

“这是全球棉花贸易的中心,因为曼彻斯特对这个行业非常重要,”Dobson说道

“这座建筑仍然反映了我们现在所处的事情

例如,它是国际性的,它有来自各种不同地方的人们来这里做生意“剧院成立于1976年,由一群激进的艺术家创立,他们将二级保护的前棉花交易所重新作为一个艺术空间

这些艺术家被称为59家公司,然后是69家剧院公司,谁想要全面建造一个剧院“他们有一个想法,如果他们能找到一个建筑物来建造他们的剧院里面会更便宜,他们的董事会的主席建议皇家交易所故事是这样的艺术家群体导演和设计师进来看了看房间并爱上了它“他们用脚手架和布料在那个空间建造了一个临时建筑,并开始制作节目”他们真的是电子设备在那个时刻吸引了整个国家的想象力的剧院戏剧“他们制定了关于剧院及其应该是什么的真正有力的原则,剧院应该适合每个人,它应该是民主和吸引人的,这就是我们的空间所做的在那里演出的人说在那个空间无处可藏“二十年过去了,建筑物被爱尔兰共和军炸弹炸毁了,他们创建了一个旅行版的礼堂,安置在另一个场地,直到皇家交易所恢复标志性的主舞台拥有750名观众,而较小的工作室空间可容纳90人

平均而言,他们每年制作14个节目,分为两个空间

他们还在北区的天鹅街有一个工作室,木制品,金属工作和道具制作发生在索尔福德还有一个大型仓库建筑,里面有许多道具和布景设计,经常被重复使用或雇用超过200,000名观众e去年在皇家交易所举办的xperienced节目,185,000人以数字方式体验过它这是一个真正有趣的剧院演变分支,无疑是多布森在电影中的时间形成的“作为一个制作剧场,我们在当下制造东西,历史上这些东西真的是短暂的 - 结束“演员离开去做不同的事情,工作的实际物理性被打破并重新使用”但关于数字的事情是,虽然它是颠覆性的技术 - 而不是在某种意义上是破坏性的为现实的东西侵蚀票房,对我来说有趣的是,它可以使短暂的长寿它可以创造一个长尾巴,更多的人可以与它接触,虽然它以不同的格式“它不是电影,它不是剧院 - 它是一种混合艺术形式,它有自己的内在品质“皇家交易所创造了两个这样的体验,哈姆雷特与马克辛皮尔和李尔王特色唐沃灵顿wh ich继续向BBC iPlayer Dobson指出,这些数字混合游戏可能会对当地产生巨大影响,因为可以说有些人来自博尔顿,因为它来自伦敦很难 他还驳斥了他们可能破坏核心戏剧经验的观点:“没有太多证据表明它对人们的行为构成了威胁,并且看到事物生活的渴望以及与陌生人一起坐在黑暗的房间似乎仍然存在”“我们如何努力发展我们需要的业务,以创造新的和不同的收入来源,继续发展我们所做的工作,“Dobson说道

”然而,我们也不想不惜一切代价受欢迎我们希望它是创造性和有趣的,并反映组织的价值观“有计划在大曼彻斯特的其他地方采取居住后,在罗奇代尔开展了一些令人印象深刻的工作的试点计划文化业务现在正在研究如何可以同比复制这一点就大曼彻斯特而言,多布森说:“这是一个很大的地理位置,包含了很多人,但有一件让我印象深刻的事情就是人们对这个文化生活的承诺

“对文化组织有政治承诺,因为他们看到了它对人们生活的不同,但也带来了它所带来的经济差异”霍华德伯恩斯坦爵士和理查德利斯爵士从曼彻斯特的品牌及其发展中理解文化的价值“人们想要进入这个城市的原因是因为它为他们提供了丰富的文化生活,这是建立成功经济的一个非常重要的部分“我认为曼彻斯特市在如何看待这个问题方面正在变得非常正确“多样性是影院未来的热门话题,特别是在这个位于多元文化和多信仰城市区域的中心”我们已经引领了很长一段时间,我们的公司非常多元化正如我们开发的作家一样,“Dobson说道

”多样性非常重要,因为我们被告知我们真的很擅长它,但我们认为它没有完成工作“另一件事情是他们正在关注的是如何在不断变化的世界中保持相关性曼彻斯特市的制作剧院在未来的外观和感觉应该是什么

他们应该做什么样的工作

他们应该告诉谁的故事,建筑物是否需要改变以支持它

Dobson最后说:“我们非常清楚我们处在一个真正快速变化的社会中,我们需要保持我们的工作和我们的想法新鲜”这座建筑在2016年已有40年历史,这促使我们考虑下一步40年可能看起来像“

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